本段节选自《经史百家杂钞》第二十三卷叙记，司马光·《通鉴·诸葛恪之难》｜第 6 段，共 17 段
司马光是北宋著名的政治家、史学家，他一生最了不起的成就就是主持编撰了《资治通鉴》。这部书以编年体的形式，梳理了从战国到五代的历史，不仅史料翔实，更充满了治国理政的智慧。他为人正直，一生坚持原则，虽然和王安石的变法立场不同，但那份为国为民的初心始终未变。
这篇短文出自《资治通鉴》三国部分，记述了东吴权臣诸葛恪因刚愎自用、大失人心，最终遭孙峻设计诛杀的过程。作为一部编年体史书，《资治通鉴》记载这段史实，意在警示后人骄横必败、权臣难善终的道理。
秋，七月，恪引军去，士卒伤病，流曳道路，或顿仆坑壑，或见略获，存亡哀痛，大小嗟呼。而恪晏然自若，出住江渚一月，图起田于浔阳；诏召相衔，徐乃旋师。由此众庶失望，怨讟兴矣。
诸葛恪在惨败后仍假装镇定，甚至计划屯田，引起众人失望和怨恨。
秋季七月，诸葛恪带领军队撤退，士兵们伤病疲惫，拖着身体在地上爬行，有的跌落在坑沟里，有的被俘虏，存活和死亡的哀痛让人悲痛，无论大小都在叹息哭喊。而诸葛恪却安然自若，在江边停留了一个月，计划在浔阳屯田；朝廷的诏书接连催促，他才慢慢撤回军队。从此众人失望，怨言四起。
这段是对比结构：一边是惨状（士卒伤病、哀鸿遍野），另一边是诸葛恪的冷漠（晏然自若、图起田）。通过强烈对比，突出其失去人心的原因。
领导者若在集体遭受重大挫折时仍表现出漠不关心，会严重损害团队信任。真正的领导力来自共情和担当，而非表面的镇定。